Санкт-Петербург

+7 812 600 91 00

office@mcd.spb.ru
Москва

+7 495 280 05 03

inbox@mcdpartner.ru
ИТ-аудит

ИТ-аудит на сегодняшний день становится незаменимым инструментом планирования развития организации. Проведение данной процедуры позволит выявить узкие места в работе ИТ-инфраструктуры предприятия, выработать рекомендации по оптимизации и дальнейшему развитию ИТ для решения задач сокращения затрат на сопровождение и развитие информационных систем, повышение эффективности их работы и оптимизации расходов.

Подход "МКД Партнер" к проведение ИТ-аудита, в частности к оценке системы управления и архитектуры ИТ, основан на международном стандарте CobiT и предусматривает выполнение оценки по следующим областям:

  • организационная структура управления ИТ;
  • услуги ИТ;
  • инвестиции и проекты в области ИТ;
  • безопасность и непрерывность ИТ;
  • операции и эффективность;
  • приложения;
  • данные;
  • инфраструктура.

Основные работы:

  1. Оценка портфеля ИТ-проектов в части состава проектов, целей и задач, ожидаемых результатов, сроков и стоимости реализации;
  2. Оценка текущих и планируемых затрат на эксплуатацию и развитие ИТ;
  3. Подготовка рекомендаций по дальнейшему развитию ИТ
  4. Оценка уровня зрелости системы управления ИТ, включая оценку показателей эффективности деятельности ИТ-службы:
    • управления предоставляемыми ИТ-услугами (качество, доступность, непрерывность и безопасность ИТ-услуг)
    • управления инвестициями в ИТ
    • управления ИТ-проектами (разработка, внедрение)
    • управления ИТ-инфраструктурой (оборудование и каналы связи)
    • управления ИТ-персоналом (мотивированность, укомплектованность, подготовленность)
    • управления затратами в области ИТ (поставки оборудования, услуги по внедрению, эксплуатация и сопровождение)

Результат:

Оценка обоснованности, эффективности проектов автоматизации.

Перечень рекомендаций по совершенствованию ИТ систем с расчетов экономической эффективность и обоснованности проектов.

Какие проблемы решает:

  1. Непрозрачность затрат на ИТ
  2. Отсутствие понимания финансовой обоснованности и эффективности проектов внедрения ИТ
  3. Высокие риски недостижения результата внедрения ИТ

Эффекты и ценности:

Получение достоверной независимой профессиональной оценки:

  • уровня зрелости и планов развития информационных технологий Компании;
  • текущего состояния реализуемых ИТ-проектов;
  • обоснованности и эффективности затрат на развитие и эксплуатацию средств ИТ;
  • уровня обеспечения информационной безопасности;
  • численности и квалификации ИТ-персонала.

Проведение ИТ-аудита компании будет способствовать:

  • рациональному, обоснованному использованию финансовых средств, выделяемых на ИТ минимизации рисков в ходе реализации ИТ-проектов
  • повышению эффективности и качества решения текущих задач бизнеса средствами ИТ.

Руководитель практики по данному направлению

Сергей Николаевич Сериков

+7(495)280-05-03

Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Оставьте свою заявку и мы обязательно свяжемся с вами
Email:

Ваше имя