Санкт-Петербург

+7 812 600 91 00

office@mcd.spb.ru

Warning: Parameter 2 to modChrome_artnostyle() expected to be a reference, value given in /var/www/vhosts/u0073852.plsk.regruhosting.ru/httpdocs/mcdpartner.ru/templates/mcdsitev01/html/modules.php on line 39

Warning: Parameter 3 to modChrome_artnostyle() expected to be a reference, value given in /var/www/vhosts/u0073852.plsk.regruhosting.ru/httpdocs/mcdpartner.ru/templates/mcdsitev01/html/modules.php on line 39

Построение системы управления знаниями

Org-consalting

Компании находятся в непрерывном поиске новых рычагов, с помощью которых можно добиться повышения эффективности и достижения конкурентных преимуществ. В настоящее время знания становятся ключевым и стратегическим ресурсом организации, так как позволяют компаниям адаптироваться к новым условиям внешней среды. Сохранение знаний достигается за счет внедрения системы управления знаниями (knowledge management), включающей элементы: корпоративное обучение и организационное развитие, управление человеческими ресурсами, информационные технологии.

Основные работы:

  1. Разработка концепции системы управления знаниями (СУЗ)
  2. Разработка структуры управления знаниями
  3. Разработка процесса и регламентов СУЗ
  4. Разработка ИТ-требований к проекту внедрения СУЗ
  5. Сопровождение ИТ-проекта внедрения СУЗ

Результат:

  1. Концепция и программа внедрения системы управления знаниями (СУЗ)
  2. Регламенты работы в СУЗ
  3. Требования к ИТ-системе СУЗ
  4. Контроль качества внедрения СУЗ

Какие проблемы решает:

  1. Утечка знаний.
  2. Утечка технологий.
  3. Значительное число аварий и инцидентов на производстве.
  4. Низкая инновационная активность компании.
  5. Отсутствие мотивации опытного персонала делиться знаниями.

Эффекты и ценности:

  1. Снижение риска утери знаний при уходе сотрудников из компании.
  2. Тиражирование лучших практик подразделений компании на другие структурные единицы.
  3. Снижение риска значительных потерь для бизнеса в результате аварий, инцидентов.
  4. Повышение мотивации и вовлеченности персонала.
  5. Повышение управляемости технологическим ядром компании.

    Определите уровень зрелости управления знаниями в вашей организации, ответив на вопросы и получив консультацию эксперта:

    Онлайн-опрос "Определение уровня зрелости управления знаниями в вашей организации"

    Смотрите также:

    Кейс "МКД Партнер" постановки системы управления знаниями на предприятии ГК РОСАТОМ

    Руководитель практики по данному направлению

    +7 (812) 600 91 00

    This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

    Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /var/www/vhosts/u0073852.plsk.regruhosting.ru/httpdocs/mcdpartner.ru/templates/mcdsitev01/functions.php on line 194
    Оставьте свою заявку и мы обязательно свяжемся с вами
    Email:

    Ваше имя