АО «МКД Партнёр» помогает клиентам получить полную и достоверную информацию о текущем состоянии информационных технологиях компании для принятия обоснованных решений о направлениях дальнейшего развития и эффективного использования, определить пути и методы поддержки реализации стратегических целей компании средствами информационных технологий, повысить качество ИТ-решений и успешность их создания, повысить качество и снизить риски внедрения ИТ-решений, помогает клиентам повысить эффективность ИТ за счёт совершенствования системы управления, а также повысить эффективность деятельности за счёт постановки системы управления ИТ-проектами.
Диверсифицированный пакет ИТ-услуг и опыт их успешного предоставления крупнейшим российским компаниям нефтегазового, транспортного, энергетического секторов позволяет АО МКД участвовать международных проектах в партнерстве с другими компаниями-членами независимой сети PKF из ближнего и дальнего зарубежья.
Услуги
- Совершенствование системы управления ИТ
- ИТ-аудит
- Разработка ИТ-стратегии/концепции развития ИТ
- Разработка функциональных требований и ТЗ на автоматизацию бизнес-процессов
- Независимый контроль качества проектов создания автоматизированных систем
- Внедрение системы управления знаниями
- Постановка системы проектного управления
Дополнительные материалы
Руководитель по развитию ИТ-консалтинга
Виктор Васильевич Виноградов
+7 (916) 601 30 94
This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Опыт
Экспресс-анализ текущего состояния автоматизации
Аудит информационных технологий
Аудит информационных технологий
ГУП Водоканал Санкт-Петербурга
Оценка системы управления (в т.ч. системы информационного обмена, технических средств управления)
Аудит информационных технологий
Разработка Концепции и ТЗ на АСУ основной деятельностью финансовой организации
Российские Железные Дороги
Разработка Положения о системе управления ИТ
Разработка концептуальной модели и технических требований к корпоративной информационной системе ООО «Томскнефтехим»
Разработка нормативной документации по управлению ИТ-стратегией
Российские Железные Дороги
Разработка ИТ-стратегии (целевой архитектуры и системы управления информационными технологиями)
Разработка Концепции автоматизации и формированию Технического задания на создание Корпоративной информационной системы
Разработка ИТ-стратегии
Формирование требований к АСУ и создание Технического задания на внедрение АСУ. Подготовка заказчика к внедрению с учетом холдинговой структуры
Разработка Концепции, функциональных требований, ТЗ и ЧТЗ на подсистемы АС управление ИТ-проектами
Разработка формализованных описаний учетных бизнес-процессов для целей формирования корпоративной информационной системы на базе программного комплекса MySAP.com
Разработка технических требований, сметной оценки проектов внедрения и концептуальное проектирование систем из состава второй очереди внедрения корпоративной информационной системы управления
Создание автоматизированной системы управления Московской печатной фабрики Гознака (АСУ МПФГ)
Независимый контроль качества проекта создания КИСУ на базе Oracle E-Business Suite
Независимый контроль качества проекта внедрения АСУ ПХД на базе SAP ERP
Контроль качества проекта разработки и внедрения КИС
Контроль качества проекта внедрения Oracle E-Business Suite на площадке ООО «Томскнефтехим»
Независимый контроль качества реализации ИТ-проектов компании в период 2013-2016гг.
Контроль качества проекта Создания и внедрения АС планирования и учета производственной деятельности ОАО «АК «СИБУР» на базе Oracle E-Business Suite
Формирование Каталога ИТ-услуг ООО «Газпром информ» и тарифов на их оказание. Создание системы управления качеством услуг
Российские Железные Дороги
Разработка Политики корпоративной информатизации и Положения о системе управления ИТ
Разработка концепции развития Service Desk
Разработка нормативной документации по управлению ИТ-стратегией
Российские Железные Дороги
Разработка корпоративной нормативно-методической документации в области управления затратами на поддержание и развитие информационных технологий для Департамента корпоративной информатизации
Разработка модели управления проектами на базе Microsoft Project. Разработка концепции интеграции АСУ ПХД
Организация управления проектом «Создание автоматизированной системы управления знаниями»
Разработка регламентно-методологического обеспечения системы мультипроектного управления информатизацией холдинга
Российские Железные Дороги
Создание системы проектного управления Программой разработки ЕКАСУФР-2 на платформе mySAP ERP 2005 для обеспечения эффективного управления портфелем проектов информации